Digitalisierung

Warum hinkt die Transport- und Logistikbranche, die so anfällig für digitale Umwälzungen ist, anderen Branchen hinterher? Stellen Sie sich mutig allen Herausforderungen der Digitalisierung und verwandeln Sie die drohende Disruption in einen Ihrer Wettbewerbsvorteile mit Hilfe von Projektmanagement, Support und Insights.

  • Fahrzeuge. Indem Sie Ihre wichtigsten physischen Vermögenswerte mit einer digitalen Funktionsebene ausstatten, aktivieren Sie sie als Knotenpunkte Ihres Netzwerks verbundener Ressourcen für ein zielgerichtetes Management. Telematik, fest verdrahtet in den LKWs und Anhängern, verfolgt deren Standort und schätzt die ETAs der Ladung, meldet einen kompletten Stapel von Motorzuständen von Bordcomputern, leitet Informationen über das Fahrverhalten und seine Auswirkungen an die Person am Steuer zurück und überwacht den Kraftstoffstand in Tanks, die Temperatur in Kühlcontainern, Erschütterungen der Ladung, Türschlösser und vieles mehr durch einen Schwarm installierter Sensoren. On-Board-Navigationsmodule leiten Ihre Fahrer auf den effizientesten Routen unter Berücksichtigung physischer und rechtlicher Einschränkungen, aktueller Straßenverhältnisse und erforderlicher Lieferfenster. Die fortschrittliche Zwei-Wege-Kommunikation hält die Fahrer immer erreichbar und auf dem Laufenden über ihre Aufgaben, Aufträge und Routen, während sie ihren Disponenten die Fertigstellungsphasen live melden können, um eine bessere Planung und kürzere Reaktionszeiten bei Zwischenfällen zu ermöglichen. Die Zeitersparnis von der Bestellung bis zur Zahlung verbessert die Rentabilität. IoT-Konzepte würden die Fahrzeuge mit den Sammel- und Auslieferungslagern in Verbindung halten, wodurch Wartezeiten reduziert und Be- und Entladezeiten optimiert würden. Von «Blue-Ocean»-Ansätzen, die umfassende Suite integrierter Funktionen bieten, bis hin zu hochspezialisierten Lösungen für spezifische Bedürfnisse. Unsere Berater finden die richtige Mischung für Ihren Fuhrpark, um wertvolle Fahrzeugzeit zu sparen und die Rentabilität zu steigern und gleichzeitig die Kosten unter Kontrolle zu halten.
  • Geschäftsprozesse. Parallel zu den digital ermöglichten Ressourcen werden die Prozesse, die sie in Bewegung halten, papierlos, aktiv und anspruchsvoller. Komplette ERP-Systeme unterstützen das Management aller Betriebsabläufe auf leicht kommunizierbare, nachvollziehbare und prüfende Weise. E-Plattformen ermöglichen es Ihrem Unternehmen, ein aktiver Akteur auf dem Frachtmarkt zu werden, ohne dass Ihre Verkäufer auch nur ihren Schreibtisch verlassen. Und wem schnelles und sicheres Online-Payment auf Basis elektronischer PODs noch nicht störend genug klingt: Der Datenaustausch über Schnittstellen zu Ihren Kunden, Partnern und Lieferanten und Blockchain-Technologien, die eine vertrauensvolle und reibungslose Kommunikation ermöglichen, ebnen den Weg zu integrierten Logistiknetzwerken von Dienstleistern. Ihr Unternehmenswachstum und Ihre zukünftige Position auf dem Frachtmarkt können davon abhängen, dass Sie am Fortschritt teilhaben. Andererseits kann die Implementierung und Anpassung komplexer IT-Systeme durchaus einige Jahre in Anspruch nehmen und Ihrem Unternehmen wertvolle Zeit und Ressourcen abverlangen. Unser Team kümmert sich um den Wandel und führt Sie 2- bis 4-mal schneller zum Live-Betrieb, während sich Ihr Team auf seine Kernaktivitäten konzentrieren kann.
  • IT-Infrastruktur. Die Schattenseiten all dieser Fortschritte bei der Digitalisierung und Integration von Ressourcen und Prozessen gehen jedoch mit einem explodierenden Bedarf an Rechnerleistung, Speicherplatz und nicht zuletzt an Cybersicherheit einher. Ganze Teams hochbezahlter IT-Exporte, die riesige Racks mit teuren Servern pflegen, Unternehmens-Computersysteme verwalten und wertvolle Daten schützen, sind vielleicht nicht im Sinne eines jeden Unternehmens. Wir helfen Ihnen dabei, eine flexible und skalierbare Cloud-Lösung zu finden, die die IT-Kosten in Grenzen hält, ohne die Wachstumschancen Ihres Unternehmens zu behindern.
  • Kompetenzen. Neue Technologien, neue Vorgehensweisen und letztlich neue Geschäftsmodelle in einer alten Branche wie Transport und Logistik erfordern neue Kenntnisse Ihrer Mitarbeiter. Schließen Sie die Wissenslücke mit neuen Talenten und Schulungen bei Bettazza & Company.