Beherrschen Sie die Volatilität des Frachtmarktes, indem Sie Ihre Lieferantenbasis stärken, die Rückverfolgbarkeit Ihrer Sendungen verbessern, Ihr Kaufverhalten anpassen und frustrierende Fehler der Spediteure beseitigen. Lassen Sie sich von uns durch die Herausforderungen der modernen Frachtbeschaffung führen.
- Logistik-Lieferantenbasis. Ein wachsendes produzierendes Unternehmen wird eine überwältigende Anzahl von Schifffahrtsrouten anhäufen, jede mit ihren eigenen spezifischen Anforderungen. Wenn die Komplexität der Anforderungen der starken Fragmentierung des Güterverkehrsmarktes gerecht wird, können sich die Herausforderungen, zuverlässige Transportdienstleistungen zu beschaffen, leicht in allen Dimensionen vervielfachen. Bettazza & Company unterstützt Sie mit unseren umfassenden Kenntnissen über den Frachtmarkt und hilft Ihnen dabei, Ihre Speditionsbasis zu erweitern.
- Sichtbarkeit. Daten über die Bewegung Ihrer Sendungen werden auf fast jeder Stufe generiert, aber sind sie auf Ihre Produktion abgestimmt? Waren, die auf Paletten zu Versandpaketen gestapelt und von Anhängern transportiert werden, möglicherweise auf halbem Weg umgeladen und/oder multimodal transportiert werden. Jedes dieser Unternehmen und jedes Luftfahrtunternehmen wird seine individuelle Identifikation oder sein Rückverfolgungssystem haben. Unsere Berater stehen Ihnen zur Seite, um das Datenmeer zu navigieren und es in Wissen umzuwandeln, das Ihnen hilft, wichtige Entscheidungen zu treffen, Frachtkosten zu kontrollieren und Beschaffungsrisiken zu managen.
- Frachtbeschaffungsplattformen. Die Handhabung mehrerer Versandwege ist eine aufwändige Aufgabe, die RFPs, RFQs und mehrere Bewertungsrunden umfasst, bis schließlich eine Handvoll Frachtführer ausgewählt werden. Der schiere Arbeitsaufwand führte zu einer jährlichen oder halbjährlichen Ausschreibung. Die Volatilität des Frachtmarktes kann jedoch leicht dazu führen, dass die Gebote, die Sie im September erhalten haben, im Januar völlig obsolet sind oder dass die sorgfältig ausgewählten Fluggesellschaften im April einfach verschwinden, wenn die Marktdynamik ihnen besser bezahlte Möglichkeiten bietet. Zur Bewältigung dieser Risiken könnten Quartals-, Hochsaison-, Monats- und sogar Mini-Gebote erforderlich sein, was die Komplexität der Frachtbeschaffung erhöht. Die Automatisierung des Sourcing ist daher notwendiger denn je. Unser Projektmanagement unterstützt Sie bei der Umsetzung von E-Sourcing, damit Sie flexibler und aktiver auf dem Frachtmarkt werden und Ihre Belieferung widerstandsfähiger gegen Marktschwankungen werden.
- Fracht-Audit. Sie arbeiten mit einem großen Netzwerk von unabhängigen Spediteuren, Logistikunternehmen und Lagerhallen? Dies resultiert in einen riesigen Zustrom von Rechnungen, PODs und damit zusammenhängendem Papierkram. Und in wie vielen dieser Papiere stecken Fehler? Kleine Fehler, die zu großen Folgen führen können, wenn die Arbeit mit einem ansonsten bevorzugten Träger blockiert wird und eine wesentlich teurere oder weniger vertrauenswürdige Alternative eingesetzt werden muss. Lassen Sie unser Team diese Fehler beheben, kommunizieren Sie in Ihrem Namen mit den Verladern und sorgen Sie dafür, dass Ihre Beschaffungsprozesse reibungslos ablaufen.
- Vertikale Integration. Manchmal, wenn der Bedarf an Logistikdienstleistungen größer ist, aber hinsichtlich der Anforderungen einheitlicher ist, ist es klug, Ihr Unternehmen mit einer Logistik- oder Speditionsbranche zu erweitern. Die Übernahme eines erfolgreichen Spediteurs von Ihren bestehenden Lieferanten ist eine Möglichkeit. Aber wäre es nicht besser, wenn die Struktur, der Fuhrpark, die Arbeitsabläufe und die IT-Systeme dieses Spediteurs auf Ihr bestehendes Geschäft abgestimmt sind? Nutzen Sie die Vorteile und Synergien einer gezielten vertikalen Integration mit der vollen Unterstützung von Bettazza & Company.