Hatten Sie schon einmal mit ineffizienten Arbeitsabläufen zu kämpfen, die überall zu frustrierenden Fehlern führen, Betriebsabläufe blockieren, keine Ergebnisse bringen, wertvolle Zeit, Teamarbeit und Unternehmensressourcen verlieren und letztendlich Ihr Endergebnis beschädigen? Wir greifen ein, um Ineffizienzen aufzudecken und zu beseitigen, damit Arbeitsabläufe schneller erledigt werden und wertvolle Ressourcen für andere lukrative Geschäftsaufgaben gespart werden.
- Grundwerte. Große Führungspersönlichkeiten pflegen eine Reihe von Werten, Zielen, Einstellungen und Praktiken, die von Menschen geteilt werden, um eine widerstandsfähige Organisation zu bilden. Sie prägt die Art und Weise, wie Ihre Mitarbeiter interagieren, tagtägliche Entscheidungen treffen und auf Veränderungen reagieren – sowohl innerhalb des Unternehmens als auch gegenüber dem externen Geschäftsumfeld. Verkäufe oder Schlüsselkonten, die nicht mit dem Versand in Einklang stehen, oder ein Frachtverkaufsteam, das sich der Probleme ihrer gecharterten oder beauftragten Spediteure nicht bewusst ist, sind ein sicheres Rezept für eine Katastrophe. Unsere Berater helfen Ihnen, ein System von Unternehmenswerten zu entwickeln und die Worte Ihrer Vision und Mission in die Praxis umzusetzen.
- Arbeitsablauf . Alltägliche Büroarbeit kann schnell zur einfachen Routine werden und Sie in Ihrer Langeweile ertrinken lassen, sodass Sie Ihr Ziel aus den Augen verlieren. Ein System von Prozeduren, das, die strategische Planung, Finanzierung, Kundendienst, Büro- und Verkehrssicherheit, Einhaltung nationaler und EU-Vorschriften usw. optimiert, hält Sie immer auf dem richtigen Weg und hält die Servicequalität aufrecht. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Regeln und Verfahren zu definieren, die Ihren Betrieb auf Ihre Ziele abstimmen.
- Rechenschaftspflicht. Eine Vertrauensperson ist jemand, der gegen seine Verpflichtungen liefert. Gleiches gilt für Teams, Abläufe und das Unternehmen als Ganzes. Ein Rahmenwerk, das sicherstellt, dass Ihr Team eingebunden ist, Erfahrungen gespeichert und ausgewertet werden, Entscheidungen und Aktivitäten transparent sind und eine Rückkopplungsschleife von den Fahrern über die Lkw-Manager bis hin zur Geschäftsleitung besteht, ist der Schlüssel dafür, dass alle Teams auf die Kunden- und Fuhrparkbedürfnisse und letztlich die Unternehmensansprüche ausgerichtet sind. Bettazza & Company unterstützt Sie dabei, Ihre Teams und Operationen nicht nur formal rechenschaftspflichtig zu machen, sondern sich auch ihrer Auswirkungen bewusst zu machen.
- Geschäftsprozesse. Mit der Unternehmensentwicklung, der Skalierung von Betriebsabläufen, dem Wachstum von Märkten, Dienstleistungen und der Gewinnung von Teammitgliedern neigen die Arbeitsabläufe oft dazu, Besonderheiten zu übernehmen, die einst effizient waren und immer noch ihre Aufgabe erfüllen, heute aber eher zu Verzögerungen führen. Solche operativen Leergewichte verschwenden wertvolle Ressourcen und Zeit und versprühen nichts als Frustration. Lassen Sie unser Team diese Engpässe erkennen und Ihre Prozesse optimieren.