Fühlen Sie den lebendigen Puls Ihrer Betriebsabläufe durch ein System von Kennzahlen, das von unserem Team für die Transport- und Logistikbranche entwickelt und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten wurde. Würden Sie die Zukunft Ihres Unternehmens auf die subjektive Meinung einer Person setzen oder lieber auf Kennzahlen in Zielbereichen, die zu sinnvollem Wissen strukturiert sind?
- Flottenleistung. Moderne, im LKW fest verdrahtete Telematik-Systeme können eine Vielzahl von Messgrößen nahezu live überwachen und melden: Strecke, Geschwindigkeit und Geschwindigkeitsschwankungen, Dieselverbrauch, Fahr- und Leerlaufzeit und -verbrauch, Höhenunterschiede, Drehzahlen und Motorreichweiten, Bremsen und vor allem Hartbremsen, Retarder Einsatz, Segeln, Tempomat, Stopps pro Kilometer, Emission usw. Kombinieren Sie diese mit Mautplattformen, mehreren Diesellieferanten, Fahrerkarten usw. Die Metriken explodieren in so viele Richtungen, dass die wahre Geschichte im Rauschen einer Zahlenwolke verborgen bleiben kann. Unser Team ist hier, um sie für Sie zu knacken, ihre tiefe Bedeutung zu erfassen und Ihnen zu ermöglichen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Ihre Operationen zum Erfolg führen.
- Flotteneinnahmen. Das monatliche Endergebnis, das durch die Buchhaltung geliefert wird, ist der entscheidende Indikator für die Gesundheit der Firma, aber dies bedeutet nichts für den einzelnen LKW. Waren sie alle die ganze Zeit profitabel? Wie viel hat jeder LKW zu Ihrer Marge beigetragen? Oder vielleicht haben ein paar von ihnen sie tatsächlich beschädigt? LKWs sind ein Vermögenswert und können als solches auch als Finanzportfolio verwaltet werden. Sehen Sie, wie das geht, mit unseren Berichten und Erkenntnisse zur Rentabilität jedes einzelnen LKW.
- Fahrerleistung. Ihre Trucks zu führen, wird von Tag zu Tag schwieriger. Und das Verhalten Ihrer Fahrer hinter dem Lenkrad kann den Unterschied ausmachen. Nutzen sie die gesetzlich zulässige Fahrzeit optimal aus? Halten sie die Motoren im „Sweet Spot“ von Drehmoment und Drehzahl? Haben sie immer die Straßen- und Verkehrsbedingungen im Auge oder bremsen sie jedes Mal in Panik? Wissen sie, dass mit jeder km/h Geschwindigkeit über 80 km/h der LKW bei gleicher Kraftstoffmenge rund 1,5% weniger zurücklegen kann? Unser Team vertieft sich in Zahlen und entwirft ein Bewertungssystem und Verfahren, die es Ihnen ermöglichen, enger mit Ihren Fahrern zusammenzuarbeiten und sie motiviert, involviert und über ihre Ziele informiert halten.
- Tanken. Traditionell verschlingt Diesel ein Drittel Ihres Umsatzes. Kein Wunder, dass die Planung der effizientesten Tankstellen entlang der Strecke entscheidend für Ihren Erfolg ist und eine eigene Kategorie verdient. Wir entwickeln einen Prozess, der auf Kennzahlen basiert, um sicherzustellen, dass Ihre Flotte effizient betrieben wird.
- Kontinuierliche Verbesserung. Kaizen, wie die Japaner es nennen, ist der Schlüssel zum Wettbewerbserfolg. Bettazza & Company unterstützt Sie bei der Gestaltung und Umsetzung des Feedback-Prozesses von Operationen, die an Ihren Zielen gemessen wurde und so Ihren Wettbewerbsvorteil erhalten.
- Mögliche Szenarien . Spielzeit. Sobald Ihre Betriebskennzahlen von Daten in Wissen umgewandelt wurden, testen wir, wie sich verschiedene Ansätze auf die Performance auswirken. Planen Sie gemeinsam mit unserem Team aktive Maßnahmen, um spezifische Prozesse und Kennzahlen zu erreichen, die die zur Verbesserung notwendigen positiven Effekte bringen.